时序更替开新局，策马扬鞭再奋蹄。2月6日，陕建三建集团在西安总部召开三届三次职工（会员）代表大会暨2026年度工作会，认真落实陕建控股集团二届二次职代会暨2026年度工作会安排部署，总结“十四五”和2025年发展成效，研判当前面临的形势任务，统筹谋划部署“十五五”和2026年重点工作。三建集团党委书记、董事长孙海勇出席并讲话，党委副书记、总经理马建国作《行政工作报告》。

会议指出，2025年在陕建控股集团的坚强领导下，三建集团团结带领广大干部职工，全力以赴稳增长、促发展、破困局、强攻坚、防风险，一路乘风破浪、一路披荆斩棘，各项工作取得新成效新进展。“十四五”期间，集团相继荣获中国承包商80强企业、陕西省先进集体、西安市百强企业、陕建集团稳增长突出贡献单位、陕建集团提质增效一等奖、改革提升奖等荣誉，众多工程如愿建成中国建设工程鲁班奖、中国建筑工程装饰奖、中国安装工程优质奖，詹天佑奖优秀住宅小区金奖等一批优质工程奖项，企业综合实力和社会影响力得到显著提升。

会议强调，2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年，三建集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会及中央经济工作会议精神，认真落实陕建二届二次职代会会议部署、“11311”工作方针，牢牢把握高质量发展首要任务，锚定“两增两降五提升”，深入践行新发展理念、深度融入新发展格局、着力打造新发展模式、加快培育新发展优势、持续强化新发展保障，着力统筹好发展和安全，持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，一以贯之，一鼓作气，奋力推动三建“十五五”发展开好局、起好步，为陕建建成世界一流运营投资建设服务商贡献力量。

孙海勇在讲话中指出，过去一年，集团上下以“开局即决战、起步即冲刺”的竞逐之姿，同谋新发展，聚力创一流，实现了集团“十四五”规划顺利收官。

           这一年，我们精准施策拓市场，发展版图持续拓展；

           这一年，我们深化改革激活力，发展动能持续增强；

           这一年，我们精耕细作强管理，发展根基持续夯实；

           这一年，我们以强文化聚合力，发展氛围持续浓厚；

           这一年，我们党建引领筑根本，发展方向持续把牢；

           这一年，我们从严执纪正风气，发展环境持续净化。

           他指出，回望过去五年，集团上下凝心聚力、攻坚克难、笃行实干，企业发展迈上新台阶、实现新跨越。

五年来，我们党建领航、铸魂育人，红色根基愈发牢固；

五年来，我们深耕市场、拓展版图，经营格局持续优化；

五年来，我们锚定主业、攻坚奋进，工程建设实绩斐然；

五年来，我们深化改革、激发活力，企业治理效能提升；

五年来，我们精益管理、提质增效，发展质效稳步提升；

五年来，我们创新驱动、科技赋能，建造水平提档升级；

五年来，我们守牢底线、从严管控，安全发展行稳致远；

五年来，我们建强队伍、锤炼本领，人才支撑更加坚实；

五年来，我们践行责任、服务大局，国企担当充分彰显；

五年来，我们凝心聚力、共建共享，发展底色更暖更浓。

奋斗的历程充满艰辛，取得的成绩令人鼓舞，积累的经验弥足珍贵，主要有五个方面的基本经验：

必须坚持党建领航的国企优势不动摇；

必须坚持稳健发展的战略思想不动摇；

必须坚持改革创新的发展动力不动摇；

必须坚持效益优先的管理方针不动摇；

必须坚持和谐稳定的发展理念不动摇。

他强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年、起步之年，开局之年当有开局之势，起步之时尤需奋进之姿，我们必须坚持干字当头、实字托底、干字为要，以时不我待的紧迫感、真抓实干的硬作风，苦干实干，为“十五五”高质量发展起好步、开好局、筑好基。

就进一步做好2026年重点工作，孙海勇从六个方面作出安排部署：

坚持战略引领、谋定快动，以科学规划锚定“十五五”发展航向；

坚持市场为先、拓维提质，以全域攻坚激活高质量发展动能；

坚持改革创新、破局突围，以深层变革锻造核心竞争优势；

坚持精细管理、精益求精，以精益运营夯实降本增效根基；

坚持底线思维、守牢防线，以系统防控护航企业行稳致远；

坚持党建领航、凝心聚力，以红色引擎赋能发展提质增效。

马建国在《行政工作报告》中简要回顾了2025年和“十四五”期间集团公司主要工作：

市场开拓多点突破，发展动能加速积聚；

管理效能全面提升，运营质效稳步向好；

风险防控纵深推进，安全底线牢固守住；

党建引领凝心铸魂，企业文化浸润人心。

马建国指出，2026年，集团公司要紧扣高质量发展首要任务，坚定不移做强做优做大，进一步提升核心竞争力，在确保完成年度目标任务基础上，重点做好七个方面工作：

全域拓市强布局，构建协同发展新格局；

产业升级优结构，培育转型增长新动能；

创新驱动聚势能，激活高质量发展新引擎；

深化改革激活力，完善现代治理新体系；

精益管理提质效，打造运营管控新标杆；

守牢底线防风险，筑牢安全发展新屏障；

党建引领聚合力，构建和谐发展新生态。

会上还作了选人用人工作专题报告、职代会提案解答报告，对集团公司领导班子成员、选人用人工作进行了民主测评。

集团公司领导班子、总助级领导、职工代表、列席代表、特邀代表、受表彰的先进集体和个人400余人，在主会场及分设在基层单位、重大项目部的9个视频分会场参加会议。