近日，陕建三建集团在西安总部召开2025年度述职测评会，集团公司所属20家基层单位及21个职能部门，分为5组进行述职，集团公司党委书记、董事长孙海勇，领导班子成员及总助级领导出席并点评。会议系统总结梳理2025年工作成效，全面认真分析问题与不足，研究谋划下一年工作思路举措，为2026年集团公司高质量发展蓄势赋能。集团公司党委副书记、总经理马建国主持会议。

各单位和部门围绕年度重点工作的落实执行、举措亮点，以及存在的突出问题；2026年发展目标、重点举措，以及对集团公司的意见建议等方面进行了全面汇报。汇报内容丰富详实，兼具成果、问题与思考，条理分明，干货满满，述出了直面问题、勇于攻坚的精神风貌，切实达到了以述职促履职、以交流促提升的良好效果。

领导班子成员听取汇报后，对各单位过去一年付出的努力和取得的成绩给予高度评价，并结合企业发展战略和自身分管领域，逐一开展了全面细致的点评，提出了发展建议和改进方向。

会议指出，述职评议既是检验全年工作成效的 “阅兵场”，更是考量干部履职担当的“年度大考”。41位述职人亮绩晒效，领导班子成员作“考核官”、基层单位和部门负责人互当“监督员”，树立起了“凭实干立身、靠实绩说话、用实效检验”的工作导向。

会议强调，2026年作为“十五五”规划的开局之年，意义重大、使命艰巨。集团公司上下要锚定高质量发展这一核心主题，全面实施陕建“11311”工作方针，以“模式创新、管理变革、流程再造”三大系统工程为总抓手，坚定发展信心，鼓足拼劲干劲，进一步强化战略引领、完善制度体系、提升决策质效、加快项目履约、深化合规管理、致力队伍建设、防范运营风险、推进品牌建设。同时，要统筹好发展和安全两大要务，加快拓展新赛道、新领域，奋力推动各项重点工作开创新局面，确保企业高质量发展行稳致远。

会议要求，全体干部职工要以此次会议为契机，认真复盘工作中的经验得失，既要梳理提炼有效之法用于后续攻坚，又要深挖问题根源，以“咬定青山不放松”的韧劲制定整改举措。要始终保持务求必成的决心、马不停蹄的干劲，不断提升企业核心竞争力，推动企业发展迈向新台阶、实现新跨越。

会上，集团公司领导班子，各单位负责人及职能部门负责人从工作业绩、工作能力、团队建设等多维度对述职部门进行现场考评打分。

机关职能部门负责人，基层单位班子成员、四部一办负责人及相关项目经理参加述职测评会，广州第二总部以视频形式参会。