7月10日，陕建控股集团召开2025年半年工作会，回顾上半年工作情况，深入分析当前形势，聚焦全年任务目标，谋划部署下半年重点工作任务，动员全体干部职工以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴冲刺全年最好成绩。集团党委书记、董事长毛继东出席并讲话，党委副书记、总经理陈琦作工作部署。

毛继东指出，今年上半年，集团以深入贯彻中央八项规定精神学习教育和深化“三个年”活动为抓手，深入践行“11311”工作方针，聚焦年度“六项”重点任务，全力以赴推动各项工作落地落实，作风建设持续加强、生产经营持续向稳、转型升级持续推进、改革创新持续赋能、风险管理持续深化，交出了一份弥足珍贵的答卷，彰显了集团强大的发展韧性与创新活力，为冲刺全年目标注入了强大动力、奠定了坚实的基础。

毛继东强调，要持之以恒强党性，锤炼过硬作风。要抓政治理论学习，筑牢作风根基，坚持“学深”，做到“悟透”，确保“做实”，真正达到内化于心、外化于行的目的。要抓八项规定落实，革除作风积弊，拿出恒心和韧劲，继续在抓常、抓细、抓严上下功夫，真正管出习惯、抓出成效。要抓监督执纪问责，夯实作风保障，完善监督体系，加强以案促改，深化以案促治，以严明的纪律护航作风向好，用健全的机制保障清风永驻。要持之以恒增韧劲，开创发展新局。要精准把握市场机遇，主动适应形势变化，以敏锐的洞察力抢抓发展机遇，凝聚共识、协同发力，共同推动企业突破困境、行稳致远。要持续落实战略部署，做好市场经营，优化产业布局，盘活存量资源，以坚决的态度贯彻到底，以务实的举措狠抓执行。要全面深化改革创新，全力抓好关键事项，着力提升管理水平，扎实推动降本增效，不断提升创新水平。要持之以恒防风险，营造稳定环境。要切实增强安全稳定工作的紧迫感，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的行动力，全方位筑牢安全稳定防线。要着力抓好安全稳定工作的关键点，深入贯彻总体国家安全观，坚守安全发展底线，有效防范和坚决遏制安全事故发生。要不断深化安全稳定工作的硬支撑，着力构建覆盖事前预防、事中控制、事后监督的全链条、闭环式风险防控体系，切实提升本质安全水平和合规管理效能，筑牢不发生系统性风险的坚固堤坝，为企业高质量发展提供坚实保障。

陈琦要求，要保持发展定力，以更大力度“稳经营”，打好市场开拓攻坚战、经营结构优化攻坚战、合同转化攻坚战、确权结算攻坚战。要聚力管理提升，以更实举措“提质效”，强化成本管控增效、强化改革创新增效、强化资产盘活增效。要筑牢发展底线，以更高标准“防风险”，深入开展治本攻坚三年行动，扎实开展清理拖欠账款专项行动，全面开展基础管理深化提升三年行动。要强化党建引领，以更严要求“抓作风”，持续深化作风建设，持续加强人才队伍建设，深入推进企业文化建设，全力以赴确保全年目标任务圆满完成，推动集团高质量发展取得新成效。

会议还通报了上半年经济运行、经营工作、安全生产等情况，并对相关工作作了专项安排。

集团领导班子、外部董事、总助级领导，各单位、总部经营单位、总部职能部门负责人等在主会场参会，各单位相关负责人等在分会场以视频形式参会。