11月2日下午，集团公司总经理宫平带队到云璟府项目检查指导工作。集团公司副总经理黎晓东、总工程师夏巍，项目管理部、采购管理部、设计院、后勤事务管理中心、第二工程公司、安装公司、市政公司、装饰公司领导班子及项目主要管理人员陪同检查。

宫平一行来到施工现场，从施工进度、施工质量等多方面详细了解项目进展情况，同在场人员就现场生产情况、成本管控等问题进行了深入交流，对现阶段现场问题提出相应的意见和建议。他要求各工程公司安排专人负责项目进度问题，定期向集团公司领导班子汇报整体进度情况。

座谈会上，在听取项目关于各专业施工进度及目前存在问题的汇报后，宫平对项目现阶段施工提出三点要求：一是项目需加快施工进度，推进室外绿化及装饰装修工作开展。土建安装要尽快为室内精装修工作推进创造有利条件，加快各专业、各工序整体施工进度，确保顺利完成年度营收目标；二是要建立解决问题新机制，分业同分业、分业同总包、总包同指挥部要有沟通，要做到提出问题，相互协商，解决问题；三是要严格执行策划先行、样板引领制度，项目的使用功能、观感质量等方面需全面考虑。

项目部将对此次检查中发现的问题进行深刻分析，从项目实际出发，充分做好工作策划，细化落实整改措施，不断提高施工现场的质量管理水平。以更高标准、更优质量、更严要求推进项目建设工作，确保工程质量一次成优，按期保质向集团公司交上一份满意的答卷。