3月7日下午，三建集团党委召开2022年度民主生活会。陕西建工第十督导组组长、陕建控股集团党委委员、股份公司副总经理韩军锋，督导组成员、陕建股份后勤事务管理中心党总支书记于学军到会指导，会议由三建集团党委书记、董事长李家卫主持。

 三建集团党委高度重视此次民主生活会，会前专门制定召开方案，围绕会议主题认真组织学习研讨，广泛征求意见建议，认真开展谈心谈话，精心撰写对照检查材料，为开好本次民主生活会做了充分准备。会上，李家卫汇报了党史学习教育专题民主生活会查摆问题整改落实情况，并代表班子作对照检查。班子成员围绕六个方面重点内容，逐一进行对照检查发言，查摆突出问题，明确整改方向，扎实开展了批评与自我批评。

 韩军锋在点评中指出，本次民主生活会准备充分、主题突出、措施有力，达到了团结—批评—团结的目的，是一次严肃认真、统一思想、增进合力的会议。他对三建集团下一步发展提出要求：一是旗帜鲜明讲政治。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习、全面领会、全面把握党的二十大精神，时刻守规矩、讲政治，做到对党忠诚。以实际行动坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，把“讲政治”体现在履职尽责、做好本职工作上，落脚在工作实绩上。二是真抓实干强作风。要紧跟陕建控股集团一次党代会擘画的路线图，保持战略定力，一以贯之抓落实，以强有力的作风做支撑，以“时时放不下、事事放不下”的责任感和紧迫感，按下“快进键”，跑出“加速度”，确保年度各项任务和“十四五”规划目标圆满完成。三是抓好整改补弱项。要始终保持慎终如始的姿态，针对本次民主生活会上查摆出来的问题，形成问题清单、落实整改措施、做好问题销号，按要求做好召开情况报告，给本次民主生活会画上圆满句号。四是奋力奔跑再跨越。要保持近年来“量变”到“质变”的发展积累，勇于在新发展阶段抢先“破局”。一要在转型升级上再思考。认真贯彻落实陕建控股集团“四新”战略要求，聚焦“双碳”背景下的新能源、新基建发展趋势，为企业转型升级锚定方向。二要在市场开发上求质量。加强对国家宏观政策的关注学习，在投融资和市场开拓方面多做探索，加强风险把控，提升整体经营质量。三要向基础管理要效益。加强过程控制，在信息化、数字化、采购管理等关键环节多出实招，在提质增效上多做文章。四要在人才培养上再创新。在人才引进、高端人才培养方面持续发力，加强科技人才队伍建设，为企业品牌建设和战略转型提供坚强人才保障。五要在“头雁效应”上做彰显。班子要发挥好“关键少数”作用，不断提升自身综合素质和作为意识，以实绩做好引领企业发展的排头兵。

 李家卫代表班子表态发言。他表示，三建集团将以高度的政治责任感和勇于担当的精神认真落实整改工作。一是加强思想建设，锤炼政治品格。持续深入学习贯彻党的二十大精神，加强对班子的政治忠诚教育和党性教育，不断提高政治三力，以实际行动坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。二是落实问题整改，狠抓班子建设。对本次民主生活会查摆出来的问题，列出整改清单逐条兑现、逐项落实。在今后的履职过程中，班子将强化全面从严治党主体责任，落实“勤快严实精细廉”要求，坚持以上率下，以有力有效的班子建设带动各级履职能力有新提升。三是凝聚思想共识，坚定高质量发展。坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主题，紧跟陕建控股集团党委各项部署，持续强化“六种能力”，落实“六个要快”，在推动管理升级，优化业态布局，完善质量体系，培育高素质人才队伍方面再创新高，为陕建早日迈入世界500强、建成世界一流企业再做贡献。