8月20日，集团公司党委书记、董事长李家卫、党委副书记、总经理宫平、总会计师王斐、副总经理黎晓东、马建国、总工程师夏巍，陕西空港景腾置业有限公司总经理袁跟强、副总经理马琦，集团公司各职能部门负责人一行前往云璟府项目检查指导工作，第二工程公司领导班子及安装、市政、装饰公司主要负责人陪同检查。

 李家卫一行深入施工现场，对展示区及商业地块进行考察，对施工现场做出相应肯定，同时提出：项目部应针对展示区外墙整体效果、样板间、景观绿化布局做出更加精细化管理及进一步提升，对于商业部分应该确保预售能达到好的效果。  

 座谈会由黎晓东主持，云璟府项目经理陈辉对项目施工情况及进度、节点控制进行了介绍。

 李家卫在讲话中提出三点要求，一是要理清三方责任，在项目执行过程中，明确责、权、利，将陕建地产的管理融入项目管理全过程，加强项目管控。二是要完善目标节点，精准核实目标成本，严控施工成本；明确工程进度、质量、安全、文明施工等目标。各部门要持续关注总部基地建设，站在三建集团发展过程中重要历史时刻的高度上，帮助项目、服务项目。精细化施工，打造一个品质优良、成本可控、安全零事故的品牌工程。三是要树立信心，只有认可企业，看好行业，才能做好主业。项目部要全心全意为集团和广大职工建造一座环境优美、居住温馨、办公舒适的花园式办公住宅基地。同时，集团还将针对青年同志和资金困难的职工，采取各类措施，帮助有购房需求的职工在总部安家落户。

 宫平就现场情况和汇报内容做出总结，要求项目加强现场施工管理，保质保量完成各节点任务。