5月3日，陕建三建集团董事长李家卫到陕西文化艺术博物院项目、南关村城中村综合改造项目、土门街心花园东南角棚户区改造项目、中京坊项目慰问奋战在项目施工一线职工，检查指导工程建设。

李家卫在陕西文化艺术博物院项目调研

在陕西文化艺术博物院项目，李家卫在施工现场听取了项目汇报，对项目整体情况进行了深入了解，对现场施工部署进行了详细指导，对整体施工进度安排提出了明确要求。他指出：陕西文化艺术博物院项目是集团公司的重点工程，工期紧、任务重。项目管理团队要提高认识，主动加压，把施工进度抓起来，提高统筹管理能力，围绕施工主线，明确目标，按照施工进度要求，高标准、高质量完成建设任务，展现陕建力量。

李家卫在南关村城中村综合改造项目调研

在南关村城中村综合改造项目，李家卫听取了项目关于生产进度、文明施工和安全管理情况的汇报，在询问了项目面临困难和问题后，他结合实际情况对项目提出了三点要求：一是要认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，认真落实全国安全生产电视电话会议部署。汛期即将到来，要加强深基坑监测，落实好安全管理工作，确保施工现场安全生产；二是要加快施工进度，形成“大干快上”的生产氛围；三是要坚持质量要求，建造精品，追求卓越。

李家卫在土门街心花园东南角棚户区改造项目调研

在土门街心花园东南角棚户区改造项目，李家卫在现场听取了项目汇报，对正在施工的内容工序进行了深入了解、检查，对项目存在的问题进行了现场指导，并对后续施工提出了建议。他强调：在项目建设初期就要树立打造品牌项目的思想，从建造临设开始做好项目的全过程管理；要结合项目场地狭小的特点，对每个细节及工序考虑到位，做到“小而精”，努力将项目打造成招牌工程，为二次经营打下坚实基础。

李家卫在中京坊项目调研

在中京坊项目，李家卫听取了当前工程进展情况汇报，仔细了解项目施工进度、工程款项支付、文明工地创建等情况，对现场存在的问题进行了指正。他要求项目班子高度重视，落实精细化管理要求，不断提升项目管理水平。他对项目建设提出四点要求：一是要高度重视安全生产工作，积极响应国家和集团公司安全生产相关要求，始终把安全生产放在第一位；二是要在施工中不断学习，学中进步、学中成才、学中创新，要深度总结超高层建筑施工经验，形成具有三建特色的超高层施工技术，把超高层建筑施工打造成第三工程公司的拳头产品；三是要加大宣传力度，充分利用超高层这个平台，从施工技术、施工管理以及职工活动等方面全方位多层次进行宣传；四是要立足当下，着眼未来，提升项目管理的同时更加注重人才培养，鼓励青年管理者大胆上、放手干、深入学，尽快成长为能够独当一面的高素质人才，真正做到建楼育人，培养一支富有战斗力、创造力的项目管理团队，为集团公司高质量发展提供有力的人才支撑。